Quando trabalhava como redator em agência, teve uma coisa que aconteceu várias vezes comigo: não houve um planejamento que previsse coisas óbvias, e por várias vezes tivemos que fazer as coisas as pressas. Exemplo: O Internacional de Porto Alegre estava na final da Libertadores, e com grandes chances de ganhar (e ganhou). É óbvio que um cliente como a concecionária que atendíamos, que anunciava 4 vezes por semana, em jornal, deveria fazer um anúncio dando os parabéns aos colorados. Mas sabe quem pediu isso? O próprio cliente, que se surpreendeu ao saber que não tínhamos o anúncio pronto. Tivemos 5 horas para criar tudo do zero.

“Compre conosco o seu carro novo. Porque essa história de ‘ir a pé” não é coisa de campeão. Parabéns colorados!” - Eu, gremista, tive que fazer isso! : (

Bem, parece que o planejamento tem se preocupado só em “em que lugar devemos colocar a marca”, e não dá muita bola para a época, o contexto. Isso acaba dando pouco tempo e pouca “munição” para que a criação faça um bom trabalho.

E aqui no Brasil, os clientes têm “mais voz” do que em outras partes do mundo. Em várias vezes, não interessa se eles não entendem nada de comunicação… Eles perguntam pra mãe se está aprovado (fontes confiáveis me contaram essa história). E, por várias vezes eles aparecem dizendo que “Vi um comercial muito legal… A gente podia fazer mais ou menos assim!” E não tem como escapar.

Se a música é em inglês ou português, acho que tanto faz. O comercial da Bienal do Mercusul era uma cópia descarada do Bouncing Balls do Bravia (que agora gerou o descarado comercial da Vale), e nem tinha letra. O que falta é ter mais tempo, e mais “espaço” e menos complexo de achar “nossa, é genial… vamos fazer uma homenagem!”

Esses dias eu vi um artigo na Revista da Criação e uma coisa nele me chamou a atenção.
Na entrada da Wieden + Kennedy de Londres, tem um boneco chamado “Blender Man”, e ele está segurando uma pasta escrito: “Walk in stupid every morning”. Esse é o lema e a filosofia da agência: porte-se como alguém que não sabe nada todas as manhãs. Lá no artigo, o sócio diz que quando você não sabe algo, você tenta desesperadamente encontrar a resposta.

Eu acho que falta um pouco mais disso atualmente aqui no Brasil. Falta as pessoas acordarem como se não soubessem nada e procurarem desesperadamente uma solução criativa.

Quem sabe assim, criaremos coisas mais originais e relevantes.

Abs